체험을 구매하라

1. 추억의 의미

 

현대연구에서는 이와 달리, 추억이 존재의 근원 같은 것이 된다고 말한다. 인생이 의미없다는 생각이 들 때,

추억은 행복이 줄어들지 않도록 방패기능을 하는 동시에 활력을 북돋우고 스트레스를 완화시킨다.

 

 

 

사회학 교수인 프레드 데이비스는 추억에 대해 이렇게 말한다.

"추억은 과거의 행복과 성취를 우리에게 확신시킵니다. 이것들이 여전히 보관되기 때문에, 말하자면

기억의 저장고에 보관되기 때문에, 추억은 동시에 우리에게 어떤 가치를 부여합니다."

 

- 엘리자베스 던, 마이클 노튼 "당신이 지갑을 열기 전에 알아야 할 것들"

 

친구들과 술 한잔하며 이야기 합니다.

같이 내일로 같던 일, 같이 축구했던 일 등 추억은 우리에게 가치를 부여합니다.

함께 즐겁게 보낸 시간은 평생 안주거리가 되기도 합니다.

 

2. 물질적 구매보다 체험적 구매가 더 큰 만족이 되는 이유를 이해해야 하는 이유

 

물질적 구매보다 체험적 구매가 더 큰 만족이 되는 이유를 왜 이해해야 할까?

그것은 바로 가장 만족스러운 체험을 선택하기 위해서다. 사람들은 성별, 나이, 개성 등이 저마다 다르다.

그래서 사람마다 체험하고자 하는 것도 다르다.

 

예컨대, 나라면 휴가를 알차게 보내기 위해 매일 니카라과

해변에서 서핑을 하겠다. 마이클이라면 긴 의자를 들고 나가 해변가에서 낮잠을 잘지 모른다.

 

 

- 엘리자베스 던, 마이클 노튼 "당신이 지갑을 열기 전에 알아야 할 것들"

 

만약에 저라면, 시원한 맥주와 좋은 책 1권을 들고 해변가에 누워 책을 읽을 것 같습니다.

생각만 해도 행복합니다. 오랜 시간 정성들여 읽어야 하는 책을 해변가 누워 평화롭게 읽을 것 같습니다.

 

 

3. 구글의 특별한 포상제도

 

구글은 우수사원들에게 백만달러대 포상금을 지급하곤 했다. 그런데 최근 구글의 인력운영 담당 부사장

라즐로 복은 그런 제도에서 탈피했다고 밝혔다. 구글이 조사한 바로는 금전적인 포상금이나 주식기반

포상제도로 인해 조직의 분열이 초래될 수 있었다.

 

 

이에 라즐로는 "그런 것들은 삶의 체험만큼 의미가 있지는 않습니다."라고 말했다.

그래서 구글은 포상제도를 특출한 관리자들에게 평생 잊지 못할 삶의 체험을 제공하는 쪽으로 손봤다.

어느 해에는 수상자들이 그들의 배우자와 경영진을 동반하고 코스타리카를 여행하기도 했다.

 

 

"회사를 벗어나 함께 여행을 떠나는 체험이 훨씬 더 영향력이 크고 가치가 있습니다.

금전적 가치에 비할 게 못 되는 것이지요. 열 배는 더 가치가 있을 겁니다. 라즐로 복은 이렇게 덧붙인다.

"그리고 이런 제도는 큰 조직에 훨씬 더 큰 영향을 미칩니다."

 

 

- 엘리자베스 던, 마이클 노튼 "당신이 지갑을 열기 전에 알아야 할 것들"

 

세계 최고의 IT 회사 중 하나인 구글은 직원을 위해 참 노력한다. 위의 사례로 하나 깨달은 것은 우리나라의 회사들도

근속연수가 어느 정도되면, 가족동반 해외여행을 보내준다. 위와 같은 목적을 가지고 실시하는 제도인지는 모르겠으나,

직원 가족에게 좋은 추억을 만들어 준다는 점에서 참 좋은 제도다.

 

4. '체험을 구매하기' 위해 기억할 것

 

- 물질적인 것에 의한 기쁨은 서서히 사라지는 경향이 있다. 반면에 체험에 의한 기쁨은 그보다 훨씬 더 오래 지속된다.

- 영상 : 자동차 살 때 반드시 알아야 하는 것

 

 

- 여가활동에 지출을 많이 하는 사람일수록 삶에 대해 상당히 높은 만족감을 표현했다.

  (그렇지만, 자신의 소득을 넘어서는 여가활동은 한 번 더 생각합시다.)

 

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- 첨부 : 엘리자베스 던, 마이클 노튼 "당신이 지갑을 열기 전에 알아야 할 것들"