4조 자산가가 알려주는 리더의 자질

리더가 되고 싶어하는 사람들은 많습니다.

그러나, 리더가 되기는 쉽지 않습니다.

오늘은 4조 자산가 데이비드 루벤스타인이 말하는

리더의 자질에 대해 알아보도록 하겠습니다.

 

리더의 자질 1. 성공에 대한 열망

 

성공에 대한 열망

리더는 또한 성공하고자 하는 열망이 있어야 한다.

중요한 것을 성취하고 세계적으로 주목을 받고
다른 이들에게 실제로 이득이 되는 가치 있는 상품과
서비스를 만들려는 의지가 있어야 한다.

- 데이비드 루벤스타인, 타이탄의 지혜들

 

 

성공에 대한 열망의 사례로

방탄소년단의 아버지 방시혁 대표님이 떠올랐습니다.

 

빅히트 엔터테인먼트는 최근 미국의 이타카 홀딩스를 인수했습니다.

 

인수합병

이타카 홀딩스는 스쿠터 브라운이 설립한 지주회사로 

자회사 SB Projects에 저스틴 비버와 아리아나 그란데가 속해 있습니다.

 

K-POP

이처럼 방시혁 대표님과 방탄소년단 그리고 빅히트엔터테인먼트가 

세계로 뻗어나가는 모습을 보면 놀라지 않을 수 없습니다. 

 

 

방시혁 대표님은 서울대 축사에서 이런 말을 했습니다.

 

여러분 저는 화를 많이 내는 사람입니다.
오늘의 빅히트가 있기까지 제가 걸어온 길을 되돌아보니
분명하게 떠오르는 이미지는 바로 ‘분노하는 방시혁’이었습니다.

적당히 일하는 ‘무사 안일’에 분노했고
최고의 콘텐츠를 만들어야 한다는 소명으로,
타협없이 하루하루가 마지막인 것처럼 달려왔습니다.

제가 태생적으로 그런 사람이기도 하지만,
음악으로 위로를 받고 감동을 느끼는 팬들과의 약속,
절대 배신할 수 없는 약속이었기에 그래왔습니다.

- 방시혁, 빅히트 엔터테인먼트 대표, 2019년 2월 26일

 

대충대충 하는 것에 분노하다.

적당히 일하지 않으며,

최고의 콘텐츠를 만들어야 한다는 소명이 

지금의 방시혁 대표님을 만들었다는 생각이 듭니다.

 

그리고 또 이런 말도 하셨습니다.

 

저는 행복을 이렇게 정의합니다.

‘우리 회사가 하는 일이 사회에 좋은 영향을 끼치고
 특히 우리의 고객인 젊은 친구들이 자신만의 세계관을 형성하는 데에
 긍정적인 영향을 주는 것’이라고 말입니다.

 여기 덧붙여, 산업적으로는, 음악 산업의 패러다임 변화를 위해  노력을 아끼지 않는 것.
그래서 그 변화를 저와 우리 빅히트가 이뤄낼 때 저는 가장 행복합니다.

- 방시혁, 빅히트 엔터테인먼트 대표, 2019년 2월 26일

 

사회에 좋은 영향을 주려고 노력하는 빅히트엔터테인먼트

방시혁 대표님의 생각이 참 멋있습니다.

 

방탄소년단이 전 세계 팬들에게 좋은 영향을 주기를 기대합니다.

 

 

리더의 자질 2. 장시간의 노력

 

리더에게 지름길은 없다.

리더가 되는 지름길은 없다.

맡은 업무에서 중요한 리더가 되기까지는 오랜 노력이 필요하다.

일주일에 5일, 하루 8시간 일하는 식으로는 
필요한 능력을 개발하기란 불가능하다.

- 데이비드 루벤스타인, 타이탄의 지혜들

 

 

리더가 되는 일은 쉽지 않습니다.

 

굉장히 오랜 시간이 걸릴 수도 있습니다.

 

시간이 걸린다.

이런 이유로 당신이 리더가 되고 싶다면

좋아하는 일이나 하고 싶은 일을 해야한다고 생각합니다.

 

왜냐하면 좋아하는 일이나 하고 싶은 일은

힘들어도 그만두지 않기 때문입니다.

 

 

리더의 자질 3. 집중

 

집중

한 가지 기술이나 주제를
완전히 마스터하는 데 에너지를 집중해야 한다.

자신의 분야 내의 전문가와 동료들에게서 
신뢰성을 입증받은 후에는 집중해야 할 분야를 확대하는 것이 좋다.

- 데이비드 루벤스타인, 타이탄의 지혜들

 

여러 가지 일을 왔다갔다 하는 것은 필요합니다.

 

다양한 경험

왜냐하면 다양한 경험을 통해

당신에 대해 더 잘 알 수 있기 때문입니다.

 

몇 가지 일을 해보면서 당신이 좋아하는 일이나

당신에게 맞는 일을 찾아야 합니다.

 

선택과 집중

그리고 선택과 집중하여

그 일을 잘할 수 있도록 노력해야 합니다.

 

그렇지 않으면 당신은 그 분야의 리더가 될 수 없습니다. 

 

 

리더의 자질 4. 실패

 

실패는 모두가 경험한다.

모든 리더는 때로 여러 차례 실패의 순간을 경험했다.

이런 경험을 통해 배우고
그러한 실패가 잠시 궤도에서 벗어난 것임을 입증해야 한다.

또한 실패를 통해 겸허해질 수 있으며
다음 번에는 성공하리라는 야망을 기하급수적으로 키운다.

- 데이비드 루벤스타인, 타이탄의 지혜들

 

처음부터 잘 할 수 있는 일은 없습니다.

누구나 초반에는 실수를 하고 실패도 합니다.

 

실수와 실패

당신이 존경하는 사람도 처음에는 초보자였습니다.

 

이 사실을 반드시 기억해야 합니다.

 

실패를 겪지 않는 사람은 없습니다.

 

타국에서 성공하신 김승호 회장님

미국에서 사업으로 자수성가한 

김승호 회장님은 이런 말을 했습니다.

 

"실패는 권리다."

 

리더의 자질 5. 끈기

 

끈기

중요한 것은 다른 이들이 아니라고 말하거나
당신이 만들고 싶은 변화에 맞설 경우 끈질기게 버티는 것이다.

뉴욕 같은 금융 수도도 아닌 워싱턴에서 회사를 차리겠다고 하자
모두가 나에게 칼라일은 글로벌 기업이 될 수 없을 것이라고 말했다.

이 말을 들을수록 내 꿈과 야망을 끝까지 밀고 나가겠다는
결의는 더욱 강해졌다.

-  데이비드 루벤스타인, 타이탄의 지혜들

 

변화는 쉽게 일어나지 않습니다.

 

전략을 세우고 꾸준히 노력해야 합니다.

 

원인 분석

시도했는데 실패했다면

원인을 분석하고 전략을 수정하여 다시 도전해야 합니다.

 

이 과정을 꾸준히 반복할 수 있는 사람들이 리더가 됩니다.

 

다시 말하면 리더는 끈기 있는 사람들입니다.