유치원은 아이들의 삶에 어떠한 영향을 미칠까요? (* 유치원 : 초등학교 입학 전에 학령이 안 된 어린이들을 대상으로 하는 심신발달을 위한 유아교육기관) 1960년대 아이들을 두 그룹으로 나누어 한 그룹은 미시건 주 입실렌티에 위치한 페리유치원을 다니게 했고, 다른 그룹은 집에서 키웠다. 그리고 40년 동안 이들을 추적조사했다. 원래 이 실험은 아이들의 지능지수를 올려주려는 의도로 시작된 실험이었다. 아이들의 인지기술을 발달시켜 공부를 잘하도록 하려고 말이다. 그러나, 의도와는 실험이 다르게 흘러갔다. 초등학교 1~2학년 때는 유치원을 다닌 아이들의 지능지수가 상대적으로 높았지만, 시간이 흐르자 두 그룹의 아이들의 지능지수 차이는 유의미하지 않았다. 하지만 아이들이 어른이 되자 양상은 달라졌다. 페리유치..

이기는 투자 1. 주식 오늘보다 내일 더 많은 돈을 갖기를 원한다면 재산의 상당 부분을 주식에 투자해야 한다. 향후 2, 3년간, 심지어 5년간 주가가 계속 떨어지는 약세장이 이어질지도 모르고 이런 주가 하락 속에서 주식이라면 진절머리가 날지도 모른다. 20세기는 경기 침체와 주가 하락으로 가득했다. 그럼에도 20세기의 투자 결과는 논란의 여지가 없어 보인다. 조만간 주식이나 주식형 펀드가 채권이나 CD 또는 MMF보다 수익률이 훨씬 더 좋다는 사실이 증명될 것이다. 나는 이전부터 이렇게 말해왔다. - 피터 린치, 이기는 투자 주식은 단기적으로 변동성이 높은 자산입니다. 그러나, 저평가된 우량 기업에 투자한다면 시간이 흐를수록 주가는 기업 가치를 반영합니다. 즉, 시간은 우리 편이 됩니다. 이기는 투자 ..

스티브 잡스는 애플을 창업하고, 아이폰을 만든 사람입니다. 그는 창의성에 대해 이렇게 말했습니다. 창의성은 단지 사물을 잇는 것이다. 창의적인 사람에게 그토록 굉장한 일을 어떻게 할 수 있었는지 물어보면 (그들은) 약간 죄책감을 느낀다. - 스티브 잡스 창의성은 특별한 사람의 전유물이 아니다. 평균 또는 그 이상의 지능을 갖춘 사람들에게 IQ와 잠재된 창의성은 아무런 상관관계가 없다는 사실을 밝혀냈다. - 앨런 가넷, 생각이 돈이 되는 순간 창의성이라는 단어에 매몰되면 안 된다. 다시 말하면, 특별한 사람이 가질 수 있는 것이라고 생각하면 안 된다. 결국 창의성을 둘러싼 신화는 신화에 불과하다는 사실이다. 이는 엑스맨처럼 남다른 초능력을 가지고 태어나지 않아도, 위대한 예술작품을 창조하거나 큰 기업을 이..

미래 인재 조건 1. 기능으로 충분하지 않다. 디자인으로 승부하라. 단순히 기능만 갖춘 제품, 서비스, 경험, 라이프 스타일만으로는 더 이상 충분하지 않다. 이와 함께 시각적으로 아름답거나 좋은 감정을 선사할 수 있는 가치를 만들어야 경제적/개인적 보상을 받을 수 있다. 애플의 아이폰, 에어팟이 인기가 많은 이유가 있다. 미래 인재 조건 2. 단순한 주장만으로는 안 된다. 정보와 데이터가 넘쳐나는 이 시대에 강력한 메시지를 쏟아내는 것만으로는 부족하다. 그렇다면, 어떻게 주목하게 할 것인가? 스토리가 있어야 한다. 취업 시장에서 스토리가 강조되는 이유도 비슷하다. 대부분 비슷한 스펙을 가지고 있기 때문에 당신의 스토리를 통해 인사담당자를 주목하게 해야 한다. 미래 인재 조건 3. 집중만으로는 안 된다. ..

주식시장은 장기적으로 경제와 분리할 수 없다. 그 때문에 투자자는 국가경제를 그리고 전 세계가 하나의 지구촌이 된 오늘날에는 세계경제를 정확하게 관찰하고 분석해야 한다. 여기서 주의할 것은 과거가 아닌 미래가 더 중요하다는 사실이다. (미래를 분석할 때, 과거를 tracking하여, 미래를 분석하는 것도 좋은 방법이다. 역사는 이래서 중요하다.) 경제가 성장한다면, 증권시장은 다소간의 동요는 있겠지만, 장기적으로 성장할 것이다. 반드시 기억해야 한다. 주가는 장기적으로 실적에 수렴한다. 단, 단기적으로 변동성이 큰 자산이다. 경제성장의 추진력은 무엇일까? 더 높은 생활수준에 도달하고자 하는 인간의 욕구다. 인간은 좀 더 잘 살고싶은 생각이 있다. 그래서 마차를 타다가, 자동차를 타게 된 것이고, 하늘을 ..

협상가들의 협상 성사 기회를 다섯 배 높이는 간단한 묘책이 있다. 이 묘책은 거래 성사율을 다섯 배나 높였으며 심지어 가망 없어 보이는 상황에서도 효과적이다. 어떤 묘책일까? 바로, 상대 따라하기다. 연구자들은 매수자가 매도자의 행동을 모방함으로 상대방의 신뢰를 얻을 수 있을지 알아보기로 했다. 그들은 사람들에게 협상 상황을 제시했다. 그 중 매수자 역할을 맡은 절반에게 협상 상대의 습관을 미묘하게 따라하라고 지시했다. 예를 들어, 매도자가 얼굴을 문지르는 습관이 있다면, 매수자도 비슷하게 따라한다. 상대방이 의자에 기대앉거나 앞으로 숙여 앉는다면 매수자도 똑같이 한다. 단, 상대방이 알아차릴 수 없게 노골적이지 않으면서 신중하게 행동한다. * 매수자 : 물건 또는 서비스를 구매하려는 사람 * 매도자 :..