1. 단기 투자가 어려운 이유 "주식시장은 적어도 단기적으로는 가치를 재는 저울이라기보다 투표 계산기라는 것이다. - 벤저민 그레이엄 2020.12.13 - [책/인물] - 워렌 버핏, 벤저민 그레이엄을 만나다. (멘토가 중요한 이유) 워렌 버핏, 벤저민 그레이엄을 만나다. (멘토가 중요한 이유) 1. 워렌 버핏, 현명한 투자자를 읽다. 워렌 버핏은 를 처음 읽자마자 그 책에 푹 빠졌다. 벤저민 그레이엄은 버핏이 원하던 모든 것을 한꺼번에 주었다. 즉 투자 철학, 증명된 투자 think-twice.tistory.com 2. 인기 있는 기업은 고평가일 가능성이 높습니다. 주식시장의 관점에서는 모든 사람들이 어떤 문제에 대해 서로 완전히 동의할 때 가장 틀리기 쉬운 때이다. 투자자나 주식 중개업자들이 어떤 ..

"패배는 나를 더욱 의욕에 넘치게 만든다." - 세레나 윌리엄스 (미국 테니스 선수) 패배에도 좌절하지 않고, 의욕이 넘치는 세레나 윌리엄스 선수 대단합니다. 비결이 무엇일까요? 오늘은 세레나 윌리엄스 선수처럼 동기부여하는 방법을 알아보도록 하겠습니다. 1. 구체적인 목표설정 큰 목표를 세우는 것은 좋지만, 목표에 압도당하지 않아야 합니다. 작심삼일 하지 않고, 목표를 향해 지속적으로 나아가야 합니다. 성공한 사람들의 공통점 중 하나는 자신이 하고 싶은 일에 강한 추진력을 보인다는 것이다. 그 추진력을 자극하는 요소 중 하나가 구체적인 목표설정이다. 시간이 한정된 목표는 노력하도록 동기를 부여해준다. 더불어 목표에 압도당하지 않고 계속 동기가 부여되도록 할 일과 목표를 작은 단위로 쪼갠다. 그들 대부분은..

"조언과 상담을 받을 멘토 없이 성공한 회사나 사람은 하나도 없다. - 척 세카렐리 1. 존경하는 사람을 가까이 해야 한다. 가난한 환경에서 성장해 약물중독과 학대, 푸드 스탬프가 만연한 곳에서 지냈지만 브루스는 세상 어딘가에 분명 행복하고 건강한 생활방식으로 살아가는 이들이 있다는 걸 믿었다. 브루스는 더 나은 삶을 살 수 있게 되기를 원했지만 어떻게 해야 그럴 수 있는지는 전혀 알 수 없었다. 그런 브루스에게 영향을 미친 것 첫 번째 인물은 중학교 선생님이 있었다. 그는 브루스에게 이렇게 말했다. "가족은 선택할 수 없지만 친구는 선택할 수 있어. 나이는 중요하지 않아. 네가 존경하는 사람을 가까이해." - 앤 마리 사바스, 오직 스스로의 힘으로 백만장자가 된 사람들의 52가지 공통점 만약에 존경하는..

"시도했다가 실패하면 배우지만, 시도조차 하지 않으면 자신이 어디까지 성공할 수 있는지 결코 알 수 없다. 실패로 인해 야망을 꺾지 말고 기회와 수완을 발휘해야 한다. "모든 사업분야를 막론하고 광범위한 지식과 아이디어를 가진 사람은 많지만, 위기와 장애물을 넘어서려는 정신력까지 가진 사람은 흔하지 않다. "저는 완수하지 못할 일은 없다는 생각을 갖고 있어요. 때로는 이런 견해를 버려야 할 것 같은 어려운 일도 많이 생깁니다. 때로는 이런 견해를 버려야 할 것 같은 어려운 일도 많이 생깁니다. 하지만 변하는 건 없어요. 그저 해결하기 위해 여러 단계로 나눈 극복 플랜을 만들 뿐이죠. - 마이크 베터 성공을 좇는 과정에서 마주치는 어두운 그림자가 실은 우주가 내게 새로운 방향을 보여주기 위해서 준비한 거라..

직관은 어떤 경우에 힘을 발휘할까? 세계적인 학자들의 직관에 대한 주장 1) 게리 클라인 : 직관의 힘을 증명하기 위해 노력한다. 2) 대니얼 카너먼 : '직관'만큼 못 믿을 것도 없다. 우리의 정신세계는 직관적인 느낌과 의견에 지배당한다.마주치는 거의 모든 것들에 대해서 그러하다. 어떤 사람들에 대해 많이 알기도 전에 좋은 느낌이나 싫은 느낌을 갖는다. 낯선 사람을 이유 없이 신뢰하기도 하고 불신하기도 한다. 또한 모종의 사업에 대해 분석도 해보지 않고 성공 여부를 판단한다.놀랍게도 이러한 정신활동은 대개 막힘없이 진행된다. - 대니얼 카너먼, 생각에 관한 생각 왜 세계적인 학자들의 의견도 이렇게 갈리는 것일까? 그럼, 누구의 말이 옳은 것일까? 2009년, 두 사람 모두 옳다는 결론을 내렸다. 직관이..

우리는 왜 선택하고 후회하는가 인간은 반복되고 익숙한 것에 대해서 나름대로 전문가가 되지만 흥미롭게도 인생에서 가장 큰 부분을 차지하고 있는 '선택' 에서는 그렇지가 못하다. 왜 우리는 선택의 전문가가 되지 못하는 것일까? 1) 우리의 중요한 의사결정 대부분이 복잡계에 속하기 때문이다. 우리가 통제할 수 없는 '운'의 영향력이 우리의 선택을 이리저리 흔들어 버린다. 완벽한 선택이라고 여겨지는 것들도 불확실성의 마력 앞에서는 뒤틀릴 수 밖에 없다. #복잡계 : 완전한 질서나 완전한 무질서를 보이지 않고, 그 사이에 존재하는 계로써, 수많은 요소들로 구성되어있다. (참조 : 위키백과) 쉽게 이야기하면, 우리가 선택 상황에서 모든 변수를 고려하지 못한다는 이야기입니다. 2) 우리의 인지적 한계 때문이다. 우리..