잘 나가는 기업의 특징 : 시스템 구축 ('JYP 엔터테인먼트, 아메바 경영')

회사가 성장하면

시스템 구축이 중요합니다.

 

왜냐하면 창업자가 모든 업무를 관리할 수 없기 때문입니다.

 

1. 박진영의 JYP엔터테인먼트

 

시스템 구축

요즘 잘 나가는 회사 JYP엔터테인먼트가 떠오릅니다.

 

JYP는 박진영의 색깔이 강한 회사였습니다.

 

그가 작곡한 노래의 도입부에는

어김없이 JYP가 흘러나왔습니다.

 

 

박진영 - 살아있네

 

그런데, 박진영이 변하기 시작했습니다.

 

박진영은 '가장 큰 적은 자신'이라는 생각으로

과감하게 시스템을 개선했습니다.

 

본부 체제

JYP는 4개 본부 체제로 바꾸고

각 본부가 하나의 회사처럼

마케팅, PR, 매니지먼트 등의

업무를 수행하는 식으로

조직을 개편했습니다.

 

회사가 개인의 역량에 좌우되는 것이 아니라

회사에 시스템을 구축하여

지속성장할 수 있는 토대를 마련했습니다.

 

회사가 나없이도 돌아가게 하고 싶었다.

- 박진영, JYP엔터테인먼트

 

 

2. 이나모리 가즈오의 아메바 경영

 

아메바 경영

교세라가 급속하게 성장하면서 
조직의 규모도 커져만 갔다.

그래서 나는 조직을 사업 전개에 맞춰
작게 분할하고, 분할된 조직이 하나의 경영 주체가 되어
각자의 의지로 사업을 해 나갈 수 있는 시스템을 구축했다.

이것이 아메바 경영이다.
각 아메바는 각각 이익 단위로서 운영되며
마치 별개의 중소기업처럼 활발하게 활동한다.

- 이나모리 가즈오, 이나모리 가즈오의 회계경영

 

 

기업이 작을 때는

시스템의 필요성을 못 느낄 수 있다.

 

그러나, 기업이 성장하면

반드시 시스템을 구축해야 한다.

 

왜냐하면 창업자가 모든 것을

관리할 수 없기 때문이다.

 

시스템을 구축하여

창업자의 비전이 

모든 사원에게 닿을 수 있게 해야 한다.

 

 

아메바 경영이란
사원 한 명 한 명이
자신의 아메바 목표를 
충분히 파악하고

각자의 입장에서
목표를 달성하기 위해
끊임없는 노력을 거듭하여
그 속에서 자기실현을 
이룩하기 위한
전원 참가 경영 시스템이다.

- 이나모리 가즈오, 교세라 창업주 

 

전원 참가 경영시스템

 

이나모리 가즈오의 인사이트는 

실로 놀랍다.