[유익한 독후감] 데일 카네기 인간관계론

데일 카네기 인간관계론은 굉장히 유익해서 

여러 번 읽었습니다.

 

실제로 저자 데일 카네기도

매달 이 책을 다시 읽을 것을 제안합니다.

 

왜냐하면 그만큼 인간관계는 중요하고,

인간관계를 잘하는 것은 쉽지 않기 때문입니다.

 

인간관계 지침서 : 데일 카네기 인간관계론

우리는 관계를 맺으면서 살아가기 때문에

인간관계가 고민이신 분들도

많을 거라 생각합니다.

 

이럴 때 데일 카네기 인간관계론이

도움이 될 수 있을 것입니다.

 

 

데일 카네기 인간관계론 1. 백화점 사장님의 고백

 

자신의 이름을 딴 백화점을 세웠던 존 워너메이커는
이렇게 고백한 적이 있다.

"나는 이미 30년 전에 남을 꾸짖는 게 
 얼마나 어리석은지 깨달았다.

 내가 가진 한계를 극복하려 애쓰느라,
 하느님이 지능이라는 선물을 공평하게 나누어주지 않으셨다는
 사실에 대해 투덜거릴 시간 따위는 없었다.

- 데일 카네기, 데일 카네기 인간관계론

 

당신은 비난을 멈춰야 합니다.

 

데일 카네기 인간관계론 : 비난하지 말라

아무리 상대를 위하는 마음이라고 해도

비난을 하면 안 됩니다.

 

의도와 상관없이

상대를 분노하게 할 수 있습니다.

 

결과적으로 관계가 소원해질 수도 있습니다.

 

남을 비난하지말고,

당신의 목표에 집중하는 게 더 낫습니다.

 

다시 말하면,

당신이 변화시킬 수 있는 것에 집중해야 합니다.

 

데일 카네기 인간관계론 2. 중요한 사람이 되고픈 욕망

 

당신은 중요한 사람입니다.

미국의 가장 뛰어난 철학자 중 한 사람이었던 
존 듀이 교수는 조금 다르게 표현했다.

듀이는 인간 본성의 가장 깊은 충동은
'중요한 사람이 되고픈 욕망'이라고 말했다.

이 표현을 기억하라.

'중요한 사람이 되고픈 욕망'이다.

- 데일 카네기, 데일 카네기 인간관계론

 

우리는 가족에게 중요한 사람이 되고 싶습니다.

 

직장 동료에게 인정받기 위해 열심히 일합니다.

 

그리고 사랑하는 사람에게 소중한 존재가 되기 위해 노력합니다.

 

 

이처럼 우리는 마음 깊은 곳에

중요한 사람이 되고 싶은 욕망이 있습니다.

 

이런 욕망은 당신만 가지고 있는 것이 아닙니다.

 

이런 이유로 다른 사람들의 장점을 이해하기 위해 노력해야 합니다.

 

그리고 장점을 발견했다면

진심으로 인정하고 칭찬해야 합니다.

 

데일 카네기 인간관계론 3. 상대는 당신에게 관심이 없다.

 

왜 우리는 자신이 원하는 것에 대해 이야기하는가?

유치한 일이고 멍청한 일이다.

사람들은 자신이 원하는 것에 관심이 많다.
영원히 관심이 많다.

하지만 다른 사람 그 누구도 당신이 원하는 일에는 관심을 두지 않는다.

당신을 제외한 모든 사람들은 당신과 같다.
우리 모두는 우리가 원하는 일에만 관심이 있다.

따라서 세상에서 유일하게 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 방법은
다른 사람이 원하는 것에 대해 이야기하고,
어떻게 하면 그것을 얻을 수 있을지 보여 주는 방법뿐이다.

- 데일 카네기, 데일 카네기 인간관계론

 

우리는 저마다 다른 관점을 가지고 있습니다.

 

따라서 상대를 이해하기 위해선

당신의 관점이 아닌 상대의 관점을 이해해야 합니다.

 

인간관계가 어려운 분들은

상대방의 관점을 이해하는 연습을 해야 합니다.

 

데일 카네기 인간관계론 : 상대방 관점 이해하기

이런 연습을 통해 공감능력을 향상시킬 수 있습니다.

 

결과적으로 인간관계도 나아질 것입니다.

 

데일 카네기 인간관계론 4. 알프레드 아들러

 

알프레드 아들러는 [삶의 의미]라는 책을 썼다.

이 책에서 그는 말했다.

"다른 사람에게 관심이 없는 사람은 살아가면서 
 가장 커다란 문제와 마주치고, 
 다른 사람에게 가장 커다란 피해를 끼치는 사람들이다.
 그런 사람들로부터 인류의 가장 커다란 폐해가 생겨난다."

 - 데일 카네기, 데일 카네기 인간관계론

 

인간관계는 가족, 친구,

직장 동료와 함께 만들어 가는 것입니다.

 

 

이런 이유로 상대방을 생각하지 않는다면

그 관계는 오래갈 수 없습니다.

 

왜냐하면 상대는 당신과 함께 하는 시간이

즐겁지 않을 것이기 때문입니다.

 

데일 카네기 인간관계론 5. 행동과 감정

 

행동과 감정의 관계

"행동이 감정을 따르는 것 같지만 
 사실 행동과 감정은 같이 간다.

 따라서 자신의 의지로 통제할 수 있는 행동을 조절하면
 직접적인 통제가 불가능한 감정도 간접적으로 통제할 수 있게 된다.

 따라서 즐거움을 잃었다면,
 자발적인 즐거움으로 가는 최고의 길은
 즐거운 자세를 가지고 이미 즐거운 사람처럼 행동하고 말하는 것이다."

 세상 모든 사람들은 행복을 추구한다.
 그런데 행복을 찾는 확실한 방법이 하나 있다.

 당신의 생각을 통제하면 된다.
 행복은 외적 상황에 달려 있지 않다.
 행복은 내적 조건에 달려 있다.

 - 데일 카네기, 데일 카네기 인간관계론

 

행동과 감정이 같이 가는 것을 느낄 수 있는 예가 있습니다.

 

날씨가 좋은 날에 집에만 있는 것보다

운동화를 신고 나와서 공원을 걸으면 기분이 좋아집니다.

 

이처럼 행동은 감정의 변화를 가져옵니다.

 

 

스탠퍼드 대학의 캐롤 드웩 교수님은 말씀하셨습니다.

 

"모든 것은 마음가짐에 달려 있다."

 

상황을 어떻게 바라보느냐에 따라 

우리의 감정도 달라질 수 있습니다.

 

데일 카네기 인간관계론 6. 성공적인 비즈니스 인터뷰 비결

 

인터뷰

성공적인 비즈니스 인터뷰의 비결, 혹은 비밀은 무엇일까?

하버드대 총장이었던 찰스 W. 앨리엇에 따르면
다음과 같다.

"성공적인 사업상 교제의 비결이란 없다.
 지금 당신에게 이야기하고 있는 사람에게만 
 집중하는 게 매우 중요하다.

 다른 그 어떤 것도 그만큼 그 사람이 자신을
 중요한 사람으로 느끼게 만들지 못한다.

 - 데일 카네기, 데일 카네기 인간관계론

 

경청은 쉽지 않습니다.

 

왜냐하면 우리가 듣는 법을 배운 적이 없기 때문입니다.

 

경청하는 법

 

듣는 법을 배워야 한다는 말이 생소할 수 있지만

우리는 상당히 많은 시간을 듣는데 사용하고 있기 때문에

경청하는 법을 배운다면 많은 도움이 될 것입니다.

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데일 카네기 인간관계론

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