당신의 직감이 중요한 이유 (디즈니, 애플)

오늘은 직감이 중요한 이유에 대해 알아보겠습니다.

 

1. 디즈니 CEO가 말하는 직감

 

직감

올바른 결정인지 판단하는 데
필요한 모형을 만들어보지도 않고
중요한 인수합병에 대한 의사결정을 내릴 수는 없는 법이다.

그러나 세상에 100% 확실한 것은 없다는 사실 또한 인정해야 한다.

주어지는 데이터 양과는 무관하게 여전히
그리고 궁극적으로 의사결정은 리스크를 수반할 수 밖에 없다.

그 리스크를 감수할 것인가 그렇지 않을 것인가는
결국 당사자의 직감에 의해 결정된다.

- 로버트 아이거, 디즈니만이 하는 것 

 

 

100% 확실한 것은 존재하지 않습니다.

 

이런 이유로 리스크는 항상 존재합니다.

 

리스크는 항상 존재합니다.

 

즉, 예측불가능한 일이 일어날 수 있습니다.

 

결정의 몫은 당신의 직감에 달려 있습니다.

 

2. 팀 쿡의 애플 입사

 

팀 쿡, 애플 CEO

스티브 잡스가 제게 일자리를 제안했을 때 
그걸 받아들이는 건 미친 짓이라고 모두가 펄쩍 뛰었습니다.

"세계 최고의 PC 제조업체에서 일하고 있는데
 왜 퇴사를 해? 앞길이 창창한데!"

자리에 앉아 장단점을 따지는
수학적 계산을 했다면 이직하면 안 됐죠.

그냥 컴팩에 있는 게 맞는 결정이었습니다.

하지만 저는 제 머릿속의 소리를 따라갔습니다.

'서쪽으로 가, 젊은이. 서쪽으로.'

- 데이비드 M. 루벤스타인, 타이탄의 지혜들

 

 

팀 쿡은 스티브 잡스의 뒤를 이어

애플을 훌륭하게 경영하고 있습니다.

 

만약 팀 쿡이 이직을 하지 않았다면

지금의 애플은 어떤 모습일까요?

 

아이폰

 

팀 쿡은 직감을 따랐고, 

멋진 결과를 만들었습니다. 

 

이처럼 인생에서 중요한 결정은 

언제나 본능과 직관, 취향, 마음을 따라 내리게 됩니다.

 

 

완벽한 결정은 없습니다. 

리스크는 항상 존재합니다. 

 

그러나, 결정을 내리지 않으면 변화는 찾아오지 않습니다.

 

이 사실을 명심해야 합니다.