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[유통업] 당신이 대형마트에 가지 않는 이유 (오프라인 매장의 위기)
1. 식품온라인 시장의 성장 이제는 식품도 온라인에서 구매한다. 샐러드, 고기, 요거트, 우유, 계란 등을 SSG, 쿠팡, 마켓컬리를 통해 산다. * 온라인 유통업체 경쟁현황 온라인, 오프라인 유통업체들이 모두 온라인 시장에 모여 경쟁하고 있다. 알리바바와 아마존은 유통부분에서 손익분기점을 추구하고 절대적인 시장점유율을 확보하였다. 이와 달리 국내 업체들은 차별화 포인트가 없이 치킨게임을 지속하고 있어 절대 강자가 나오기 쉽지 않을 전망이다. - 이건규, 투자의 가치 2. 오프라인 매장의 위기 주말에 대형마트에 가는 것을 좋아했다. 하지만, 얼마 전부터 가지 않는다. 왜냐하면 쿠팡이 편리하고 저렴하기 때문이다. 그리고 대형마트의 주 고객층인 30~40대 여성분들도 마트에 잘 가지 않는다고 한다. 아이를 ..
2019.07.24 -
틈새시장을 찾고 도전하는 사람의 특징
어떤 사업을 하려고 마음먹고 돌아보면 이미 할 만한 것은 다 해버려서 막상 무엇을 해야 할지 모를 때가 많다. 그렇지만 내 책 를 읽은 사람이 한둘이 아닐텐데 왜 어떤 이들은 그것에서 기회를 보고 다른 이들은 독서로 만족하는 것일까? - 김승호, 생각의 비밀 독서만 하면 인생이 바뀔거라 생각하는 분들이 있다. 하지만, 현실은 그렇지 않다. 독서를 통해 알게 된 유익한 내용을 삶에 적용할 때 인생이 바뀐다. 예를 들면 1) 독서 캐롤 드웩 교수님의 마인드셋을 읽는다. 2) 적용 성장형 마인드셋을 배우고, 내 것으로 만들기 위해 노력하면 인생이 바뀐다. 1. 배우고 도전하는 사람들 배우려 하고 도전하려는 사람들에겐 조그만 틈새로도 빛이 들어오는 것이 보이고 그 빛을 그냥 지나치지 않는 호기심과 열정이 있다...
2019.07.23 -
좋은 네트워크는 깊고 넓어야 한다.
1. 좋은 네트워크는 깊고 넓어야 한다. 스탠퍼드 대학교 마크 그라노베터 교수는 논문 "약한 유대의 장점"에서 깊고 넓은 인맥의 장점을 설명한다. 깊은 인맥은 '강한 유대'를 통해 형성된다. 배우자, 친한 친구, 현 직장 동료 등 수는 적지만 감정적으로 중요하며 만족스러운 삶을 유지하기 위해 꼭 필요하다. 하지만 그라노베터 교수의 주장에 따르면 이들은 새로운 아이디어, 관점, 기회를 제공하지는 않는다. 우리와 비슷하기 때문이다. 이들은 우리와 동일한 세상 속에 살기 때문에 지인도 같고 관점도 비슷하다. - 다이앤 멀케이, 긱 이코노미 유대는 '강한 유대'와 '약한 유대'로 나눌 수 있다. '강한 유대'는 우리가 많은 시간을 함께 보내는 사람들이다. 대표적으로 가족을 들 수 있다. 우리는 가족과 함께 맛있..
2019.07.21 -
팃포탯의 성공이 알려주는 4가지 인생 교훈
팃포탯 (Tit for Tat) : 받은만큼 되갚는다. 눈에는 눈, 이에는 이 전략이라고도 한다. 오늘은 이 단순한 전략이 왜 성공하는지를 알아보도록 하겠습니다. 팃포탯 인생교훈 1. 먼저 호의를 베풀어라 다시 말하지만 인생에서 제로섬 게임은 얼마 되지 않는다. 사돈이 땅을 산다고 나에게 피해가 오지 않는다. 누구에게는 오렌지 과육이 필요하고 누구에게는 껍질이 필요하기도 한 법이니까. 액설로드는 여기에 대해 이렇게 설명한다. "팃포탯이 대회에서 우승한 이유는 상대 참가자들을 이겼기 때문이 아니다. 상대 참가자에게서 이끌어낸 행동이 쌍방에 이득이 되었기 때문이다. 상대가 잘 할지를 걱정하지 마라. 내가 잘하는 것이 먼저다. - 에릭 바커, 세상에서 가장 발칙한 성공법칙 먼저 나서서 호의를 베푸는 일이 시작..
2019.07.21 -
기버(giver) : 성공의 꼭대기에 있는 사람들
기버는 받는 것보다 주는 것을 좋아하는 사람을 말합니다. 상대방에게 많은 것을 주면 호구라고 생각하는 분들도 많은데 이는 반은 맞고 반은 틀린 생각입니다. 실제 현실에선 성공의 꼭대기에 있는 사람도 기버인 경우가 많습니다. 왜 그럴까요? 나는 성공 스펙트럼의 반대편도 살펴봤다. 제일 아래에 있는 기버(giver)들이 있다면 꼭대기에는 어떤 사람들이 있을까? 내 눈을 의심했다. 꼭대기에 있는 사람들도 기버들이었다. 남의 일을 자기 일처럼 생각하고 돕는 사람들은 성공평가 점수의 바닥권에도 많았지만 정상권에도 굉장히 많았다. - 애덤 그랜트, 와튼 경영대학원 즉, 성공 스펙트럼의 위/아래에는 기버가 존재합니다. 왜 그런지는 차차 알아가도록 하겠습니다. 1. 기버(Giver) 대표인물 : 오프라 윈프리 미국의 ..
2019.07.20 -
확증편향 : 믿음을 강화하는 정보만 믿는다.
1. 확증편향이란 확증편향이란 자신의 선입견이나 편견을 뒷받침하는 정보만을 찾거나 중요하게 여기는 경향을 가리키는데, 한편으론 자신의 믿음과 어긋나는 정보를 폄훼하거나 무시하거나 회피하게 만든다. - 토니 로빈스, 흔들리지 않는 돈의 법칙 확증편향이 무서운 이유는 잘못된 믿음이나 정보를 중요하게 여길 수 있기 때문이다. 모든 것을 알고 있다는 생각보다 모르는 것은 어딘가에 항상 있다는 자세를 가져야 한다. 잘못된 정보를 믿다가 피를 볼 수 있다. 2. 확증편향의 예 2016년에 도널드 트럼프와 힐러리 클린턴이 대선에서 맞붙었을 때, 간혹 친구나 가족들과 열띤 정치 '토론'에 휘말린 경험이 있을 것이다. 하지만 모두가 이미 마음의 결정을 내린 터라 왠지 토론과는 거리가 멀다는 느낌을 받지 않았는가? 그 무..
2019.07.20