1. 차석용 부회장님이 오후 4시에 퇴근하는 이유 차 부회장의 퇴근시간은 항상 오후 4시다. 퇴근 후에는 회사 사람은 물론 업계 사람도 만나지 않는다. 그 흔한 친목모임도 없다. 대신 어디든 돌아다닌다. 매장이든 백화점이든 길거리든, 소비자가 있고 아이디어가 있을 만한 곳이라면 어디든 간다. 화장품은 물론이고 패션 아이템도 유심히 본다. 공항 면세점을 둘러보기 위해 인천공항에서 나리타공항에 갔다가 되돌아오기도 한다. 공항 밖으로 나가지 않고 말 그대로 면세점만 '찍고' 돌아오는 것이다. 사람들의 취향이 어떻게 변화하고 있는지를 보고서로 받는 게 아니라 현장에서 직접 체험하며 실감하려는 노력이다. - 홍성태, 그로잉 업 차석용 부회장님은 소비자가 있고 변화가 있는 곳이면 어디든 찾아갑니다. 제품은 만들면 ..

빌게이츠 명언 1. 성공 성공은 형편없는 스승이다. 똑똑한 사람들을 꾀어내어 자신은 절대 실패하지 않는다고 믿게 만든다. - 빌 게이츠, 마이크로소프트 창업자 능력이 좋아서 성공하는 경우도 있지만 운이 좋아서 성공하는 경우도 있습니다. 당신의 성공이 어떤 경우에 해당하는지를 제대로 알아야 합니다. 빌 게이츠 명언 2. 비전 (Vision) 장기적 비전을 위해 단기적 손해를 감수한다. 이것이 성공의 비결이다. - 빌 게이츠 당신의 목표를 이루기 위해서는 시간과 노력이 필요합니다. 하고 싶은 일을 못하는 경우도 생깁니다. 세계 최고 부자이며, 마이크로소프트를 창업한 빌 게이츠는 이 사실을 누구보다 잘 알고 있습니다. * 장기적 성장 지금은 잘 돌아가고 있지만 미래가 의심스러운 사업부문을 파괴한다는 결정은, ..

오늘은 직감이 중요한 이유에 대해 알아보겠습니다. 1. 디즈니 CEO가 말하는 직감 올바른 결정인지 판단하는 데 필요한 모형을 만들어보지도 않고 중요한 인수합병에 대한 의사결정을 내릴 수는 없는 법이다. 그러나 세상에 100% 확실한 것은 없다는 사실 또한 인정해야 한다. 주어지는 데이터 양과는 무관하게 여전히 그리고 궁극적으로 의사결정은 리스크를 수반할 수 밖에 없다. 그 리스크를 감수할 것인가 그렇지 않을 것인가는 결국 당사자의 직감에 의해 결정된다. - 로버트 아이거, 디즈니만이 하는 것 100% 확실한 것은 존재하지 않습니다. 이런 이유로 리스크는 항상 존재합니다. 즉, 예측불가능한 일이 일어날 수 있습니다. 결정의 몫은 당신의 직감에 달려 있습니다. 2. 팀 쿡의 애플 입사 스티브 잡스가 제게 ..

디즈니만이 하는 것 1. 낙관주의 리더는 낙관주의를 잃어서는 안 된다. 특히 위기상황에서는 더더욱 필수적인 요소다. 비관론은 편집증을 낳고, 그것은 다시 방어적인 태도를 불러오며, 그것은 다시 리스크 기피 성향을 유도한다. 반면에 낙관주의는 같은 상황에서도 전혀 다른 역학을 발동시킨다. 특히 어려운 순간에, 당신이 이끄는 사람들은, 방어적인 태도를 일삼거나 자신의 안위만을 챙기는 게 아니라 중요한 일에 집중하는 리더의 능력에 대해 신뢰감을 느낄 수 있어야 한다. 상황이 좋지 않은데도 좋다고 말하라는 의미가 아니다. '상황이 호전될 것'이라는 신념을 전달하라는 의미도 아니다. 당신 자신과 주변 사람들이 최상의 결과를 향해 나아갈 수 있다는 것을 믿고, 상황이 나아지지 않으면 끝장이라는 느낌따위를 전달하지 ..

1. 여기에 필요한 감각은 집요함이다. 여기에 필요한 감각은 집요함이다. 차 부회장은 아주 사소한 제품 차이로 고객을 뺏길 수 있음을 늘 경계하라며 소머리국밥집을 예로 든다. 95%의 맛을 내는 소머리국밥집은 많다. 하지만 유명한 집, 넘버원 소머리국밥집의 맛을 정하는 마지막 5%는 쉽사리 잡아내지 못한다. 화장품 시장이 커지자 많은 회사들이 이 시장에 뛰어들었지만 그 5%를 쫒아오지 못하고 문을 닫은 곳들이 태반이다. 마지막 5%를 만드는 것은 결국 집요함이다. 반복해서 제품을 써보고, 피드백을 주고, 보완하고, 개선사항을 실행하면서 장단점을 연구하고 파고들어야 한다. 그 5%의 차이로 기업이 사라질 수도 있고, 존속할 수도 있다. - 홍성태, 그로잉 업 요즘, 프랜차이즈 국밥집이 많습니다. 가서 먹어..

디즈니 로버트 아이거 회장님은 아침형 인간입니다. 왜 로버트 아이거 회장님은 아침에 일찍 일어날까요? 1. 디즈니 회장님이 아침형 인간이 된 이유 오늘날까지 나는 거의 매일 새벽 4시 15분에 일어나는 생활을 이어왔지만, 지금은 순전히 이기적인 이유 때문에 그렇게 하고 있다. 하루의 과업을 수행하기 전에 사색하고 독서하고 운동할 시간을 갖기 위해서다. 일상적으로 그런 시간을 가지면 일의 중압감에서 잠시 벗어나 생각을 좀 더 자유롭게 전개할 수 있다. 훨씬 더 창의적이고 자유로운 방식으로 문제에 접근할 수 있고, 상황을 뒤집어볼 수도 있다. 그래서 나에게는 더없이 소중한 시간이다. 이메일과 문자메시지, 전화통화에 신경 쓰지 않아도 되는 새벽 시간이 없다면 나의 생산성과 창의성도 그만큼 떨어질 것이다. - ..