1. 분산투자 명언 1) "현명한 사람은 내일을 위해 오늘 모든 것을 쏟아붓지 않고, 자신의 모든 달걀을 한 바구니에 담는 모험을 하지 않는다. - 돈키호테 2) 모든 거물 투자자들은 분산투자로 위험은 줄이고 수익은 극대화하는 방법을 알아내기 위해 애쓰고 있었다. - 토니 로빈스, 흔들리지 않는 돈의 법칙 3) 가장 중요한 일은 포트폴리오를 다각화하는 것입니다. - 폴 튜더 존스 투자에 입문한 지 얼마 안 되신 분들은 분산 투자 명언을 새겨 들어야 합니다. 2. 분산투자가 중요한 이유 분산투자 전략이 중요한 이유는 익숙한 것에만 매달리는 지극히 인간적인 경향에서 우리를 보호할 수 있기 때문이다. 특정한 접근법, 또는 자신이 잘 알고 있다고 생각하는 개념에 익숙해지면 사람들은 그것에만 매달리고 싶은 유혹에..

돈의 원리 1. 투자한 대상에 대한 강한 집착은 바람직하지 않다. 돈을 투자한 대상에 대한 강한 집착은 바람직하지 않아 보인다. 애착을 갖는 행위 자체는 긍정적이지만, 값이 하락하는 집이나 땅에 대한 집착은 불행만을 부를 뿐이다. 주식에 대해서도 마찬가지다. 어느 회사의 주식을 언제 매각하는 게 가장 현명한지는 결코 알 수 없다. 다만 애착심 때문에 매매의 의사결정에 방해를 받아서는 곤란하다. - 막스 귄터, 돈의 원리 주식과 사랑에 빠지지 말라는 명언이 있다. 투자를 할 때, 내가 그 주식을 왜 매수했는지를 기억해야 한다. 또는 메모해야 한다. 그리고, 주기적으로 자신의 투자 아이디어를 점검해야 한다. 내가 생각한 투자 아이디어는 지금도 변함없는지를 확인해야 한다. 막연히, "주가가 떨어져도 내 주식은..

1. 단기적 결과는 예측할 수 없다. 변화무쌍한 세상에서 무수한 변수를 통제하며 단기적 결과를 예측하는 신통력을 지닌 사람은 존재하지 않는다. 일확천금의 기술, 돈 불리는 테크닉 같은 것이 따로 있을 리 없다. 투기적이거나 단기적인 재테크로는 대개 좋은 결과를 만들 수 없다. 물론 운이 좋으면 잠깐 이익을 볼 수야 있지만 이런 일이 매일같이 이어지기란 불가능하다. - 존 리, 존리의 부자되기 습관 예를 들면, 코로나를 예측한 사람이 몇이나 될까? 당신은 코로나를 예측할 수 있을까? 아마 없을 것이다. 돈의 세계에서 섣부른 예측은 당신을 위험에 빠지게 할 수 있다. 2. 바닥을 예측할 수 없다. 많은 투자자를 봐왔지만 주식을 전혀 보유하지 않다가 제일 바닥에서 성공적으로 주식을 사는 경우는 보지 못했다. ..

1. 모니시 피브라이 "단도투자" 단도투자 사례를 좀 더 풍부하게 할 나의 경험을 소개한다. 첫 회사인 트랜스테크를 설립했을 때 나는 무일푼이나 마찬가지였다. 나는 텔렙스에 계속 근무하면서 1990년 2월에 트랜스테크를 설립했다. 고객과 상담을 할 때는 반일 휴가를 냈다. 아침 6시 30분부터 8시 30분까지 집에서 업무를 처리하고 출근했다가 다시 저녁 6시부터 자정까지 일했다. 매달 월급이 들어왔고, 새로운 사업에 소요되는 경비는 별로 없었다. 첫 번째 고객을 확보하고 연간 20만 달러가 넘는 매출이 확실해졌을때 회사를 그만두었다. _ 모니시 파브라이, 투자를 어떻게 할 것인가 (단도투자) 모니시 피브라이는 회사를 설립하여 매출이 확실해졌을 때까지 회사를 그만두지 않았다. 우리는 흔히 이런 말을 한다...

주식 매도 원칙 1. 메리츠 자산운용 존 리 대표님 많은 사람들이 매수한 순간부터 매도가격을 저울질한다. 나는 크게 세 가지 이유로 주식을 매도한다. 첫 번째는 주가가 회사가치보다 과도하게 오르거나, 시장에서 소위 테마주 등으로 불리며 유행에 따라 올랐을 경우다. 두 번째는 지배구조의 심각한 변화 등 회사를 장기적으로 보유할 이유가 없어진 경우다. 세 번째는 사고 싶은 다른 좋은 주식이 생겼을 때다. - 존 리, 존리의 부자되기 습관 막연히 주가가 20% 올랐다고 매도해서는 안 된다. 반대로 20% 떨어졌다고 손절매를 하는 것은 좋은 방법이 아니다. 유럽 투자의 신 '앙드레 코스톨라니는 이런 말을 했습니다. 난 지금까지 80여년간을 증권계에 몸담아 왔지만, 장기적으로 성공한 단기투자자를 본 적이 없다. ..

회사와 동업할 때 가장 중요하게 고려해야 할 요소 중에 하나가 경영진입니다. 경영진이 어떤 철학과 비전을 가지고 경영하는지, 얼마나 투명하게 경영하는지가 회사의 성장에 영향을 미치기 때문입니다. 1. 워렌 버핏이 생각하는 경영진 우리는 솔직함이 경영자인 우리에게 이로운 것이라고 믿는다. 대중을 속이는 CEO는 결국 사생활에서도 스스로를 속이게 된다. - 워렌 버핏, 버크셔 해서웨이 2. 앤서니 볼턴이 말하는 경영진 나는 자기 회사에 대해 균형 잡힌 견해를 피력하되 이를 제대로 이행하는 경영진을 좋아한다. 항상 계획 이상의 실행을 해내는 경영진이라면 금상첨화다. - 앤서니 볼턴 위대한 펀드매니저 앤서니 볼턴 뿐만 아니라 알리바바의 마윈 회장님도 실행력을 강조합니다. 생각에 그치지 말고, 계획을 세우고 실천..