1. LG생활건강 보인카 인수 LG생활건강이 미국 헤어 제품 판매 회사 보인카 지분을 인수했습니다. 2. 보인카 소개 1) 2020년 매출액 : 425억 2) 2020년 순이익 : 117억 현재로선, LG생활건강의 매출과 이익에 영향을 줄 정도는 아닙니다. 그렇지만 성장성이 좋고, 니치마켓으로 생각하여 인수한 것 같습니다. * LG생활건강 매출 및 이익 1) LG생활건강 2020년 매출 : 7조 8,445억 2) LG생활건강 2020년 순이익 : 8,131억 3) 보인카 매출/LG생활건강 매출 X 100 (%) = 0.54% 즉, 보인카 매출은 아직 LG생활건강 매출에 비해 매우 작습니다. - High end : 최고급의, 최첨단, 고액의 - 비건 동물성 식품의 섭취뿐 아니라 동물성 원료로 만든 제품도 ..

더운 여름에는 기운 보충을 위해 백숙을 먹어야 합니다. 그래야 더위와 싸워서 이길 수 있습니다. 오늘은 당신의 기운을 보충해줄 백숙 맛집 누룩골을 소개하겠습니다. 누룩골 1. 메뉴판 누룩골 입구에 부착된 메뉴판입니다. 보양식을 먹으러 왔기 때문에 메인 메뉴인 누룽지 백숙(능이버섯+오리)을 주문했습니다. 자리에도 메뉴판이 놓여져있습니다. 제가 앉은 자리는 좌식의자가 있어서 편하고 좋았습니다. 좌식의자 없이 오랜시간 앉아 있으면 허리가 아플 때가 종종 있는데 좌식의자가 있어서 허리건강도 챙겼습니다. 2. 누룩골 밑반찬 누룩골 반찬은 정갈하며, 맛있습니다. 3. 누룩골 메인 요리 : 누룽지 백숙 다리를 먹으니 저절로 기운이 회복되는 느낌입니다. 사진을 확인하시면 무슨 말인지 이해가 되실 겁니다. 맥주를 한 병..

1. 여기에 필요한 감각은 집요함이다. 여기에 필요한 감각은 집요함이다. 차 부회장은 아주 사소한 제품 차이로 고객을 뺏길 수 있음을 늘 경계하라며 소머리국밥집을 예로 든다. 95%의 맛을 내는 소머리국밥집은 많다. 하지만 유명한 집, 넘버원 소머리국밥집의 맛을 정하는 마지막 5%는 쉽사리 잡아내지 못한다. 화장품 시장이 커지자 많은 회사들이 이 시장에 뛰어들었지만 그 5%를 쫒아오지 못하고 문을 닫은 곳들이 태반이다. 마지막 5%를 만드는 것은 결국 집요함이다. 반복해서 제품을 써보고, 피드백을 주고, 보완하고, 개선사항을 실행하면서 장단점을 연구하고 파고들어야 한다. 그 5%의 차이로 기업이 사라질 수도 있고, 존속할 수도 있다. - 홍성태, 그로잉 업 요즘, 프랜차이즈 국밥집이 많습니다. 가서 먹어..

디즈니 로버트 아이거 회장님은 아침형 인간입니다. 왜 로버트 아이거 회장님은 아침에 일찍 일어날까요? 1. 디즈니 회장님이 아침형 인간이 된 이유 오늘날까지 나는 거의 매일 새벽 4시 15분에 일어나는 생활을 이어왔지만, 지금은 순전히 이기적인 이유 때문에 그렇게 하고 있다. 하루의 과업을 수행하기 전에 사색하고 독서하고 운동할 시간을 갖기 위해서다. 일상적으로 그런 시간을 가지면 일의 중압감에서 잠시 벗어나 생각을 좀 더 자유롭게 전개할 수 있다. 훨씬 더 창의적이고 자유로운 방식으로 문제에 접근할 수 있고, 상황을 뒤집어볼 수도 있다. 그래서 나에게는 더없이 소중한 시간이다. 이메일과 문자메시지, 전화통화에 신경 쓰지 않아도 되는 새벽 시간이 없다면 나의 생산성과 창의성도 그만큼 떨어질 것이다. - ..

로버트 아이거 리더십 원칙 1. 낙관주의 훌륭한 리더의 가장 중요한 자질 중 하나는 낙관주의, 즉 '달성할 수 있는 것에 대한 실용적인 열정'이다. 어려운 선택과 기대 이하의 결과에 직면하더라도 낙관적인 지도자는 비관론에 굴복하지 않는다. 간단히 말해서, 사람들은 비관론자에게서 동기를 부여받거나 활력을 얻지 못한다. - 로버트 아이거, 디즈니만이 하는 것 리더는 수많은 결정을 내려야 하며, 사람들을 이끌어야 합니다. 이런 상황에서 필요한 자질은 낙관주의입니다. 비관주의는 아무런 도움이 되지 않습니다. 낙관주의와 비관주의 모두 전염됩니다. 당신은 어떤 것을 선택하겠습니까? 로버트 아이거 리더십 원칙 2. 용기 끊임없이 변화하고 방해꾼들이 속출하는 비즈니스 세계에서 리스크 감수와 혁신은 필수적이다. 진정한 ..

1. 통화량 증가율 우리나라가 통화량을 집계한 1986년 이래 지난 34년 동안, 통화량M2은 연평균 13% 증가해왔다. 2020년 7월 당시에는 통화량이 1년 동안 14% 늘어나면서 증가율이 더 가팔라지고 있었다. - 이고은, 투자의 재발견 통화량은 꾸준히 증가하고 있습니다. 다시 말하면 돈이 시장에 풀리고 있습니다. 2020년 코로나로 인해 통화량이 한 번 더 빠르게 증가했습니다. 코로나의 영향으로 경기가 안좋아서 각 국 중앙은행은 돈을 풀었습니다. 2. 통화량 경제 내에서 유통되는 화폐의 양을 통화량이라고 합니다. 3. 통화 종류 1) 협의 통화 현금과 언제든 현금으로 찾을 수 있는 결제성 예금을 포함한 것으로 좁은 의미의 통화입니다. 2) 광의 통화 만기 2년 미만의 예적금, MMF 등의 금융상품..