제로 투 원 1. 애플과 브랜드 전략 애플은 정말 대단한 기업입니다. 현재 가장 강력한 기술 브랜드는 '애플'이다. 매력적인 디자인과 엄선된 원자재로 만들어지는 아이폰이나 맥북 같은 제품, 미니멀리즘 스타일의 세련된 애플 스토어, 소비자 경험에 대한 철저한 통제, 어디서나 볼 수 있는 광고, 프리미엄 제품 제조사에 걸맞은 가격 포지셔닝, 아직도 남아있는 스티브 잡스라는 카리스마 있는 개인의 후광 효과 등이 모두 합쳐져 애플 제품은 그 자체를 하나의 카테고리로 봐야 할 만큼 훌륭하다는 인식이 생겼다. - 피터 틸, 제로 투 원 즉, 애플의 브랜드는 그냥 만들어진 것이 아닙니다. 이쁜 디자인, 소비 경험 통제를 통해 소비자들이 지속적으로 애플 제품을 구매하게 합니다. 제로 투 원 2. 기술이 중요한 이유 '..

카피캣 마케팅 1. 모방 여러 문화권 사이에는 커다란 차이가 존재하지만 각자의 풍습을 익히는 방법은 공통적으로 한 가지다. 우리는 모든 것을 모방하면서 배운다! - 버크 헤지스, 카피캣 마케팅 101 부자가 되고 싶다면, 부자를 모방해야 한다. 왜냐하면 부자가 된 사람들은 부자가 되는 법을 알고 있기 때문이다. 부자가 되기를 원한다면 돈을 많이 버는 사람을 찾아 그 사람이 하는 대로 따라 하라. - J. 폴 게티 카피캣 마케팅 2. 부의 정의 '부란 돈과 시간이 충분해서 자신이 원하는 것을 원하는 때 할 수 있는 것을 의미한다!' - 버크 헤지스, 카피캣 마케팅 101 유럽의 워렌 버핏이라 불리는 앙드레 코스톨라니는 재정적 독립에 대해 다음과 같이 생각했습니다. "재정적 독립은 건강 다음으로 중요한 최고..

1. 자본의 특성 자본은 자본이 있는 곳에 모이는 성질이 있어서 한번 큰 자본을 만들어 놓으면 그것을 유지하는 일이 그렇게 어려운 일은 아닙니다. 이자 수입만으로 생활하는 사람들이 그 대표적인 예입니다. 돈이 있는 가정은 자녀에게도 높은 수준의 교육을 시킬 수 있습니다. 그런 교육을 받고 자란 아이들은 평범한 사람들보다 직업적으로 선택의 폭이 넓기 때문에 경제적으로 상위계층에 들어갈 확률이 지극히 높아집니다. 종자돈을 열심히 모아야 한다. 부자가 되기로 결심했다면, 어려운 것을 선택해야 한다. 쓰기보다 모으고(씨드머니), 놀기보다 공부하고, 충동에 따르기보다 계획을 따라야 한다. 남의 이야기에 신경 쓰지 않고 내 갈 길 갈 수 있어야 하고 다른 사람들이 쉬운 선택을 할 때 어려운 선택을 할 수 있어야 부..

장사의 신 두줄평 1) 장사의 신의 디테일함에 놀랐다. 2) 장사를 하는 사람은 '항상 고객이 즐거운가'를 고민해야 한다. 장사의 신 1. 손님의 즐거움 가게를 성공시키기 위해서는 어떻게 하면 손님이 좀 더 즐겁게 이 곳에서 시간을 보낼 수 있을까를 항상 생각해서 아무리 작은 기회라도 놓치지 말고 상대에게 어필하는 것 그런 욕심이 필요한 거야. - 장사의 신, 페이지 64 당신이 단골집을 자주 찾는 이유는 무엇입니까? 다양한 이유가 있겠지만, 결국 즐겁기 때문이다. 1) 음식이 맛있어서 즐겁다. 2) 가게가 분위기가 좋아서 즐겁다. 3) 음식 가격이 저렴해서 즐겁다. 장사의 신 2. 취미를 가져야 하는 이유 또 한 가지 추천하고 싶은 건, 뭐라도 좋으니 취미를 가지라는 거야. 음악도 좋고, 서핑도 좋고,..

식사가 잘못됐습니다 1. 탄수화물을 끊지 못하는 이유 선조들의 뇌에는 '혈당치를 지나치게 낮추면 안 된다. 기회가 있을 때마다 탄수화물을 섭취하라'라는 지령이 깊이 뿌리박혀 있다. 우리도 그것을 그대로 물려받았다. 채소나 생선을 먹지 못하는 사람은 있어도 밥이나 라면이 싫다고 하는 사람이 없는 것은 그런 이유 때문이다. 즉 살아남기 위해 우리 몸은 '탄수화물을 섭취하도록 구조화되어 있다.' - 마키타 젠지, 식사가 잘못됐습니다. 당신이 탄수화물을 좋아하는 이유는 분명합니다. 선조들은 굶는 일이 많았고, 위기가 일상화되어 있어서 항상 탄수화물을 섭취하기 위해 노력했습니다. 그리고 우리는 그것을 그대로 물려받았습니다. 하지만 우리는 다른 세상에 살고 있습니다. 이 사실을 생각하셔야 합니다. 식사가 잘못됐습니..

1. 실패의 법칙 : 실패를 빨리 인정한다. 회사 차원에서 더 나은 전략은, 실패를 되도록 빨리 인정해서 손실을 줄이는 것이다. 아메리칸 모터스는 일찌감치 승용차를 포기하고 지프에 초점을 맞추어야 했다. IBM은 복사기를 접어야 했고, 제록스는 용케 실수를 깨닫기는 했지만 그보다 몇 년 전에 컴퓨터에서 손을 떼야 했다. - 알리스, 잭 트라우트 "마케팅 불변의 법칙" 실패를 인정하는 일은 쉽지 않다. 그러나, 실패를 빨리 인정해서 손실을 줄여야 한다. 변수가 많을 때는 성공할 확률보다 실패할 확률이 더 높다. 왜냐하면 예측이 어렵기 때문이다. 이런 이유로 실패를 빨리 인정하고, 다른 방법을 찾는 것이 낫다. 2. 실패의 법칙 : "월마트 창업자, 샘 월튼" 엄청난 성공을 거둔 월마트 역시 실패를 고무적으..