무인도에 혼자 사는 것이 아니라면 당신은 인간관계를 맺고 살아가야 합니다. 인간관계가 건강하고 성공적이기 위해서는 어떻게 해야 할까요? 1. 성공과 행복 그리고 인간관계 성공과 행복의 85퍼센트는 전적으로 당신의 개인적인 인간관계나 비즈니스를 통해 형성된 대인관계의 질에 의해 결정된다. 친구가 많을수록, 바람직한 방향으로 맺어진 인간관계가 많을수록 더 큰 성공을 얻을 수 있고, 더 빨리 앞으로 나아갈 수 있다. - 브라이언 트레이시, 혼자 힘으로 백만장자가 된 사람들의 21가지 원칙 인간관계의 질은 행복에 큰 영향을 미칩니다. 성공한 사람들은 평생을 통해 최고의 대인관계를 맺고 그것을 유지하기 위해 노력합니다. 최고의 투자자 워렌 버핏은 자신이 좋아하는 사람들과 일하고 관계를 맺으며 시간을 보낸다고 합니..

오늘은 창조적인 아이디어에 대해 알아보도록 하겠습니다. 창조성을 자극하는 요소 3가지 1) 강력한 목표의식 강력한 목표의식은 창조성을 자극한다. 강력한 목표의식은 목표를 이루기 위한 방법을 생각하게 한다. 방법을 종이에 적다보면, 생각지도 못한 아이디어가 떠오를 때가 많다. 아니면, 기존에 알고 있던 사실과 다른 내용을 알게 될 수도 있다. (메타인지 증가) 창조성은 거리감이 있는 단어가 아닙니다. 예를 들면, 영어단어 5,000개를 외우겠다는 목표를 세웠다. 하루에 100개씩 외워서 50일 안에 다 외우겠다고 다짐했다. 그런데, 영어단어를 외우다보니, - 매일 100개를 외우는 것은 생각보다 어렵지 않아, 150개씩 외우기로 계획을 수정한다. - 단어를 오래도록 기억하기 위해 걸어다니는 시간에 영어예문..

오늘은 아이를 성장시키는 말에 대해 알아보겠습니다. 우리가 하는 말은 아이들에게 분명히 영향을 줍니다. 따라서, 우리는 아이들에게 어떤 말을 해야 하고, 어떤 말을 해서는 안 되는지 확실히 알아보도록 하겠습니다. 단지 특정한 유형의 칭찬, 즉 아이의 지능이나 재능을 판단하는 칭찬을 멀리해야 한다는 뜻입니다. 또한 아이들이 들인 노력보다 지능이나 재능을 자랑스러워한다는 암시를 담은 칭찬도 멀리해야 한다는 것이죠. 성장에 기반을 둔 과정, 즉 노력, 인내, 훌륭한 전략을 통해 성취한 결과에 대해서는 우리가 원하는 만큼 얼마든지 칭찬해도 좋습니다. 그리고 아이들에게 문제를 어떻게 해결하는지 질문함으로써, 우리가 아이들의 노력과 선택을 인정하고 관심을 가지고 있다는 점을 보여줄 수 있습니다. - 캐롤 드웩, 마..

폴 튜더 존스와 같은 최고의 투자자는 투자 원칙을 거의 강박에 가까울 정도로 고수해야 한다는 사실을 알고 있습니다. 핵심 원칙 1. 돈을 잃지 마라 모든 위대한 투자자가 끊임없이 묻는 가장 중요한 질문은 어떻게 해야 돈을 잃지 않을 수 있는가?이다. 약간은 뜻밖으로 느껴질지도 모르겠다. 사람들은 대부분 그와 정반대의 질문에 집중하기 때문이다. "어떻게 해야 돈을 벌 수 있을까? 최대한 많은 돈을 벌거나 대박을 치려면 어떻게 해야 할까?" 그러나 최고의 투자자는 다르다. 그들은 단순하면서도 심오한 진실을 알고 있기 때문이다. 돈을 잃을수록 출발점으로 돌아가기는 더 어려워진다. - 토니 로빈스, 흔들리지 않는 돈의 법칙 기억해야 할 것은 다음과 같습니다. 첫 번째, 돈을 잃지 않아야 합니다. 왜냐하면 돈을 ..

기획의 정석 1. 기획이란? 기획이란 누가 상대방의 뇌리에 강렬한 기억을 남기느냐의 싸움이다. 기획의 정석 2. 무언가를 좋아하는 능력이 중요한 이유 일단 부정적인 평가를 받은 정보는 제대로 이해할 수 없고 깊게 사고할 수도 없으며 똑똑히 기억하기도 어려워진다. 뇌의 이해력과 사고력, 기억력을 향상시키려면 우선 '재미있다', '좋다'라는 평가를 받아야 한다. 무언가를 좋아하게 되는 힘을 기르는 것은 곧 뇌의 기능을 향상시키는 것과 같다. - 히야시 나리유키, 두뇌를 깨우는 7가지 습관 무언가를 좋아하는 능력은 기획자에게 꼭 필요하다. 왜냐하면, 다양한 소재를 통해 이야기를 이끌어 가야하기 때문이다. 많이 알면 알수록 좋은 기획이 나올 수 있다. 기획의 정석 3. 최동훈 감독이 확신을 얻기 위해 하는 행동..

1. 내재적 동기와 외재적 동기 심리학자들은 외재적 동기와 내재적 동기를 구분한다. 임금인상과 같은 당근이나 해고 등의 채찍이 외재적 동기라면, 내재적 동기는 내면에서 비롯된다. 짐작했겠지만 내재적 동기 역시 '초콜릿 한 상자를 먹어치우면 기분이 나빠질 것'이라는 두려움처럼 부정적일 수 있다. 그러나 일반적으로 매우 긍정적이다. 누군가 당근과 채찍으로 조종해서가 아니라 내면의 불타는 욕구 때문에 움직이기 때문이다. 자영업자와 소기업 소유주가 입증하듯이 타인의 명령이 아니라 나 자신의 선택이라면 일은 지루하지 않다. - 조너선 클레먼츠, 나는 천천히 부자가 되기로 했다. 내재적 동기는 일반적으로 매우 긍정적입니다. 당신이 자율적으로 선택해서 하는 일은 지루하지 않습니다. 2. 40대 이후 외재적 동기와 내..